未来

未来を予測し、回復力のある効果的な社会と組織を作成する方法

未来派ジェレミーペスナーとのインタビュー

UnsplashのJohannes Plenioによる写真

Jeremy Pesnerは、学際的なテクノロジスト、ポリシーアナリストであり、テクノロジーおよび公共政策の現在の博士課程の学生です。 彼は、インターネットとICTポリシー、イノベーションポリシー、およびテクノロジー予測に焦点を当てています。 彼の詳細を読んで、彼のウェブサイトで彼に連絡することができます。 カーボンラジオは、TEDxが未来論について語った約3年後、この分野と彼の洞察がどのように発展したかについて学ぶためにジェレミーに追いつきました。

1.未来派とは何ですか?

多くの幅広い学際的な分野と同様に、広く受け入れられている明確で簡潔な定義はありません。 簡潔に説明するために、未来主義は未来で何が起こるかを熟考し、調査し、議論し、提案する習慣です。 しかし、それだけでは完全な答えにはなりません。 特定の未来派の方法や実践よりもおそらく最も重要なことは、未来派が採用する考え方です。 これが未来派を、未来を考えている平均的な人と区別するものです。 Andrew HinesとPeter BishopからPaul SaffoからCecily Sommersまで、この考え方に対するいくつかの未来派の意見が述べられていますが、一般的に言えば、未来だけでなく、特定のイベントがまたはパターンは歴史のより大きな絵に合うかもしれません。 これは難しく聞こえないかもしれませんが、特に専門知識が不足している分野では、この考え方を実際に採用するにはかなりの練習が必要です。これにより、現在の状態からのパスに依存せず、代わりに将来のイベントの概念が可能になりますハイレベルなトレンドやイベントに応じて、さまざまな方向に移動できます。

2.将来を予測することは本当に可能ですか?

「未来」と「予測」を区別することが重要です。 前者は、通常かなり高いレベルで出現する可能性のある将来の可能性の範囲を調査しますが、後者は、傾向とデータに基づいて特定のドメインの特定の開発とタイムラインを予測しようとすることに焦点を当てています(テクノロジー予測など)。 この分野のすべてのように、それらの間に明るい線はありません、そしてそれほど正確でない実践者は用語を交換可能に使用しますが、この区別はこの分野が果たすことができる異なる目的を明確にするのに役立ちます。 このコンテキストでは、予測は通常、特定のオブジェクトまたはフォーラムの正確な詳細の変更(たとえば、2025年にマイクロプロセッサにいくつのトランジスタが適合するか)に焦点が当てられます。 これは、要因と制限を簡単に特定できる対象アプリケーションに確かに役立ちますが、狭い焦点から外れて、私たちの世界がどのように見えるかというより一般的な質問に展開すると、予測の問題は大幅に削減され、ドライ。 たとえば、世界未来協会はテロリストが世界貿易センターを攻撃するかもしれないと予測しましたが、攻撃の詳細自体は依然として組織の社長を驚かせました。 このより広い文脈において、未来論は、何が、いつ、どこで、なぜであるかの正確な詳細よりも、明日の広範な輪郭を理解するためにより有用です。

3.研究分野として未来主義が役立つのはなぜですか?

現在の意思決定を行う際に、長期的な将来を考慮する必要があることは間違いありません。 証拠は、過去2世紀にわたる人間の活動が今日重要な結果をもたらしていること、そして今日の長期的な未来を無視することが重要な結果をもたらすことになることを圧倒しています。 気候変動はこの最もよく引用される例ですが、マッキンゼーのアナリストは、長期的な思考の欠如が企業の収益性にも悪影響を与えると結論付けています。 私たちの現在は私たちの社会や惑星の将来の状態に直接影響するだけでなく、特定の予後がうまくいかなくても、多くの人々は未来についての快適さと安心感を得るために未来主義に目を向けます。 明らかに、未来主義は人類の深いニーズと欲望を満たし、将来を見据え、何が起こるか想像することを望んでいます。 しかし、未来は本質的に知られていませんので、未来論の分野自体は、それを探求する上で幅広い柔軟性を提供するので、この目的に役立ちます。 そのテントの下にある多数の方法論は目的に関連しており、未来を探求し理解していますが、構造と実行は大きく異なります。 ハードな定量的データを使用したり、専門家の意見を収集したり、物語を通じて未来を想像したりすることを問わず、この分野はあらゆる種類の未来志向の実践に対応します。 ラファエルポッパーのフォーサイトダイヤモンドは、これをうまく示しています。

ラファエルポッパーの先見の明のダイヤモンド

4.ブラックスワンイベントとは何ですか?

この用語は、ニコラスナシムタレブが2007年に書いた有名な本の中で造語されました。 黒鳥は、ありそうもない大規模なイベントであり、私たちが知っているように、世界を予測して世界を変えることは非常に困難です。 これらの出来事はしばしば世界観に大きな変化を引き起こします:オーストラリアが発見されるまで、人々はすべての白鳥が白であると信じていました、そしてそれがとったすべてが何百年もの先入観を取り消すための黒い白鳥の1つの目撃でした。 そのコンテキストでは、ブラックスワンイベントは、平均的な人が予期しないイベントだけではありません。これらは、誰も来ていないように思われる発生であり、指摘されたデータのほとんどと原因は、通常、後から明らかになります。 当時の人々はおそらくそれらを予期していなかったため、多くの歴史的な主要なイベントはブラックスワンイベントとして特徴付けることができます。 タレブはこの現象を利用して、人類が根本的にそれを知り、理解できることを過大評価していると断言します。 したがって、そのようなイベントをより正確に予測しようとするのではなく、彼は組織がより堅牢になり、言い換えれば、あらゆる種類の予測でより謙虚になり、エラーを受け入れやすくなるため、ブラックスワンイベントからより迅速に回復できるようになると助言します。

5.トルコの例がなぜそれほど説得力があるのですか?

七面鳥の例には、良いたとえ話のすべての性質があります。それは短く、直接的で、明確な教訓を示しています。 物語は当初、帰納的推論の論理的誤りを実証するように言われました:農夫は毎日同時に七面鳥に餌をやるとすぐにパターンに慣れ、すぐに前日に餌が与えられたので、それは餌になると信じていました今日も。 その後、ある日、七面鳥に餌をやる代わりに、農民は七面鳥を殺して夕食に出します。 明らかに、その日がそれ以前のものと同じであることを期待することはトルコにとって興味の対象ではなかったが、そのような変化を期待する方法はなかった。 この概念は効果的にブラックスワンのコンテキストに変換されます。人々は、日常の状況に慣れているために、ほとんどまたはまったく警告なしに状況が突然かつ劇的に変化する可能性を予測できません。 また、ブラックスワンの概念は相対的であることに注意することも重要です。ターキーにとってブラックスワンであったものは、必ずしも農家にとってブラックスワンではありませんでした。 農夫は彼自身がその七面鳥の夕食を作ることにつながった彼自身の一連の状況と出来事を持っていました、そして彼が七面鳥を殺すことは明確で論理的な帰結であったかもしれません。 これを未来主義にどのように正確に適用するかについてはさまざまな議論がありますが、それを現在の直線的かつ段階的な拡張として想像することによって未来を計画する人がいないことは明らかです。 七面鳥の健康のグラフは、これを非常に内臓的に示しています。

トルコの例

6.未来論と複雑さの科学はどのように互いに補完し合うのですか?

これは興味深い質問です。 いくつかの点で、2つの分野は非常によく似ています。どちらもRAND Corporationでの研究によって部分的に開発され、両方とも非線形システムの観点から生まれました。また、両方とも学問分野であり、幅広い解釈と異なる方法で研究を行うことができます。 。 しかし、重要な違いもあります。フィールドとしての未来派は、より専門的な文脈で進化しました。未来派に焦点を当てた米国での学術プログラムは2つだけです。 対照的に、複雑なシステムは主に学界で開発されており、あまり普及している分野ではありませんが、ソーシャルネットワーク分析、エージェントベースのモデリング、その他に焦点を当てている世界中の学者、学部、機関(特にサンタフェ研究所)があります動的システムアプローチ。 (注目に値するのは、Nassim Nicholas Talebがニューイングランドコンプレックスシステムインスティテュートの教員であることです。)未来派の研究もトピック主導型です(未来派は、次のようなさまざまな方法で1つのトピックを探索できます。バイオテクノロジーの未来)複雑なシステムのそれはよりメソッド駆動型ですが(複雑なシステムの研究者は、多種多様な現象を研究するために類似のタイプのモデルを構築することがよくあります)。 このため、2つを併用することはあまりありませんが、使用できない理由はありません。 複雑なシステムモデルは、そのような未来を生み出す根本的な構造と関係への洞察を提供することができますが、未来派は、生きた経験の文脈で可能な未来の感覚を与える可能性が高くなります。

7.将来の研究の分野は、どのように災害対応と沿岸回復力に関連する結果を改善することができますか?

先物研究は実際にかなり長い間この問題に適用されてきました。 米国沿岸警備隊は、1998年以降、Project Evergreenと呼ばれるイニシアチブで定期的なシナリオと戦略的先見性のある開発に着手しています。 これは最も強力な政府の先見性プログラムの1つであると考えられており、そのメンバーは多くの場合、Federal Foresight Community of Interestの備品です(次の質問を参照)。 これは進行中のプロジェクトであり、1回限りの「戦略的更新」とは考えられていないため、その結果は組織内で真剣に受け止められ、他の要因と組み合わされて、沿岸警備隊の進行中の戦略に影響を与えます。 この慣行は、連邦緊急事態管理局が独自の戦略的イニシアチブを実行するように促し、国連は明確に災害に関連しているわけではありませんが、持続可能な開発目標の達成を支援するために先見性を利用することに関するレポートを発表しました。 国土安全保障センターは、このトピックに関する教育モジュール全体をまとめました。 アカデミアでは、このトピックに関するいくつかの文献がありますが、おそらく最良の例は、2013年に発行された学術誌「Technological Forecasting and Social Change」の特集です。必要に応じて、このプロセスを自分で試すこともできます。

8.未来派組織の専門的なエコシステムは現在どのように見えますか?

先物研究の分野にはさまざまな組織がありますが、それらはさまざまなコンテキストから、断片化された方法で開発されてきました。 未来主義の分野は、冷戦が始まった1940年代に地政学的な出来事を予測することから始まりました。 このトピックに関する最も初期の研究は、ゲーム理論とシステム分析に関するハーマンカーンの研究から生まれたRAND Corporationで行われました。 世界の未来協会は、未来について考えていた人々をまとめる方法とほぼ同時に設立されました。 この組織は過去数年で大幅に発展し、メンバーシップコミュニティへのより若く多様な追加を奨励するための意識的な取り組みを行ってきました。 より専門的な目的のために開発した未来派の組織もあります。 世界未来研究連盟はヨーロッパの同様のイニシアチブから生まれ、ユネスコや国連などの統治機関により結びついています。 Federal Foresight Community of Interestは、政府の意思決定を改善するために先見性を利用することに関心のある米国政府および隣接組織の従業員のためのグループです。 Association of Professional Futuristsは、未来派として生計を立てている人々のための組織です。 Toffler Associates(有名な未来派のAlvin Tofflerによって設立された)、Kedge、Forum for the Futureなどの未来派のコンサルティング組織の従業員は、このコミュニティによく参加しています。

未来の仲間であるTravis Kuppと私が語るように、この分野の初心者がこれらのグループの1つに参加して、何が起こっているのかをすぐに知るのは必ずしも容易ではありません。 私は個人的に長年にわたって世界未来社会に徐々に関与するようになり、それは私がすでにこの科目のクラスを受講した後でした。 Speculative Futuresと呼ばれるミートアップコミュニティ、およびその結果としての非営利のDesign Futures InitiativeとカンファレンスPRIMERは、過去数年にわたってさまざまな都市の草の根主催者から登場しました。 これは主にデザイナーを中心としており、参加者は理論的なアイデアや概念だけを議論するのではなく、「未来のアーティファクト」(将来の特定のオブジェクトがどのようになり、どのように機能するかについての概念)を作ることを奨励しています。 しかし、コミュニティはさまざまなアイデアや視点を受け入れています。これは、PRIMERの2019年会議のテーマである「Futures for All」に明確に反映されていました。 そのモットーはフィールド全体に適しています。フィールドについてさらに学び、その中で自分の場所を見つけたい人は、最終的に、多くのコミュニティの1つを通じて、または自分自身の個人的な探索を通じてでもそうすることができるからです。 このフィールドのように広義に定義されたフィールドの利点は、人々が自分のパスをグラフ化するのが簡単であることです。

9.未来派の未来は何ですか?

この質問はよく聞かれますが、私の答えは期待するよりも刺激的ではないかもしれません。 皮肉なことに、フィールドが今日までどのように進化したかを調べると、その起源からそれほど離れていません。 シナリオ計画やデルファイポーリングなど、フィールドが最初に開発されたときに作成されたものと同じ方法の多くは、当時と同じ方法で今日でも使用されています。 これにはいくつかの理由があると思います。まず、広い未来を想像できるプロセスは非常に具体的にしか得られません。 個々の開業医はこれらの方法をどのように適用するかについて独自の見解を持っているかもしれませんが、実践を進化させる明確で客観的な方法はありません。 しかし、もう1つの理由は、前の質問で述べたことが原因であると考えています。この分野は伝統的に島国であり、コミュニティを拡大するために積極的に採用されていないため、主に高齢の白人男性で構成されていました。 2012年に初めて世界未来社会に気づいたとき、そのウェブサイトが1990年代以降更新されていないのが少し厄介であることがわかりました。 組織の最近のリーダーは、グループに幅広い基盤を導入するために積極的に取り組んでいるので、このWFSの多様性の増加と、前の質問で述べたグループの多様性との間で、次の50年間の未来主義が最後の50のようになります。

私がかなり確信している予測の1つは、機械学習と関連する手法が予測においてより中心的な役割を果たすようになることです。 ジョージア工科大学で、さまざまな科学技術研究トピックに関する学術出版物のデータセットに依存するいくつかの技術予測に取り組んできました。 この種類の分析の影響は3〜5年の期間ではかなり短期的ですが、これらのデータ駆動型モデルが、より一般化されたモデル(複雑なエージェントベースのモデルなど)につながる可能性があることは完全に可能です。長期を予測するために使用されます。

10.未来主義は社会にどのように役立つでしょうか。

質問#3で社会に対する長期的思考の広範な重要性について説明したので、ここではより焦点を絞った対応をします。 ドワイトアイゼンハワーはかつて大学の大統領に言及し、「私には緊急と重要の2種類の問題があります。 緊急は重要ではなく、重要は決して緊急ではありません。」 Stephen Covey、A。Roger Merrill、およびRebecca R. Merrillは、この二分法を1994年の書籍First Things FirstのEisenhower Matrixで運用しました。これは、さまざまなタイプのタスクに対して実行する適切なアクションを示しています。

アイゼンハワー行列

この本は、人々が自分の個人的および職業的生活を管理する際のガイドとなるように書かれていますが、このフレームワークは、将来の思考をより大規模に実践する方法と理由に非常に当てはまります。 長期的な将来は明らかに重要ですが、当面の懸念から遠く離れているため緊急ではなく、したがって、著者が「品質の象限」と呼ぶ象限#2に属しています。 残念ながら、私たちが無視する可能性が最も高いのは、まさにこのクラスのタスクです。 私たちは、重要であるかどうかにかかわらず、緊急であると思われるタスクに多くの時間を費やしています。 これは、タスクが非常に緊急に見えるだけでなく、作業中によく感じるアドレナリンラッシュと興奮のために、著者はこれを「緊急依存症」と呼んでいます。 ただし、これは通常、長期の重要なタスクが緊急にならない限り、対処されないことを意味します。

緊急かつ重要な特定のタスクがあるため、第1象限#1はしっかりした注意を必要とします。 ただし、「緊急の考え方」で活動している人は第1象限のタスクが減少すると第3象限に落ちますが、「重要性の考え方」で活動している人は第2象限に移動し、予測と構造化により多くの時間が与えられます。最終的に第1象限の課題を緩和する計画。 これらの概念は、社会のあらゆる問題やレベルに効果的に適用でき、ほとんどすべての場合において、第2象限に時間を費やすことで、より回復力があり、バランスが取れた効果的な社会と組織につながります。